哈哈，我要仔細想想我是哪一種類型。
唯一不認同的是，研究生與指導教授是老師與學生的關係，而非雇主員工。
看看....
【聯合報系校園特約記者楊心怡╱報導】
上了研究所，教授對研究生而言，多了一項新身分──「老闆」，師生關係變得更複雜些。有些老師在課堂上與對待助理是表裡如一，但也有些老師會出現不同的態度。不同類型的老闆，會決定小助理的研究生生涯是天堂，還是地獄，要決定跟老闆時，大家可要多多打聽，三思而後行啊！
教授老闆類型1》體貼型 好窩心
師生關係分為很多種，體貼型的老闆會從學生的角度考量助理的工作量，例如期末考要交報告時，或是碰到要考學科考時，都會稍微減輕工作份量。助理生病時，也會寫信關心q，平時也會關心助理的課業、論文，讓人覺得很窩心。
甚至有老闆在交代工作時，都會記得說：「麻煩你了！」或是「謝謝！」或許旁人聽到會羨慕：「是哪輩子修來的福？竟然可以碰到這麼好的老闆！」但其實採取這種柔性態度對待，反而會因為怕愧對老闆，而心生一種莫名的壓力。
有些體貼型的老闆會對助理說：「你們自己的事情比較重要，我的事可以暫時擺一邊沒關係。」但其實對工作進度仍舊會要求。有助理表示，若進度稍微延後，老闆並不會責罵，而是以委婉的口氣告知，但已經明顯感覺到語氣上的差別。「帶人先帶心」，這一招真是高招！
教授老闆類型2》師亦友型 好完美
亦師亦友型的老闆沒有架子，對於工作可以溝通，助理清楚老闆需求，老闆也比較能掌握助理的能力和時間控制，讓工作事半功倍。除了工作上可以溝通外，助理在其他課堂上的煩惱、論文的想法等，亦師亦友型的老闆多半會聆聽並給予建議。
這樣的老闆甚至會跟助理說「唉！今天電話超多的，害我都沒看到NCIS」或是「那天那集『戀愛巴士』那個男的有沒有跟那個女的告白啊？」這樣隨和的態度讓助理會以讚嘆的口吻說：「這種心靈導師型，就像朋友般沒架子的相處方式，真的會讓助理們很喜歡與老師共事。」亦師亦友型，可以稱得上是最完美的一種老闆與助理關係。
教授老闆類型3》計畫型 好嚴謹
跟到有計畫型老闆的助理其實也算輕鬆，很容易相處。這類型老闆會明確告訴你要求是什麼，例如這份文件星期幾以前要交，如果你有事無法達到要求，也有商量的餘地，但是一旦定好時間就不能遲。這類型的老闆通常不會隨便做些不合理的要求。
有位助理透露，她的老闆便是屬於這一類。之前一次因為傳送文件上出了問題，老闆在期限內沒收到她要的檔案，便略有微詞；自從有了那次經驗後，現在那助理傳送文件後，都會再用電話確認，以免慘劇再重演。
教授老闆類型4》情緒化型 好小心
並非每個老闆都這麼好相處。老闆的指示明確，就算工作再多，助理仍然比較好follow老闆的步調，但是碰到情緒化的老闆時，助理便得戰戰兢兢，因為不曉得老闆何時心情好，可以跟他溝通，何時心情不好，會責備你的工作成果。
最糟的是，有些老闆在心情好跟心情不好時，標準差很多，讓助理無所適從。有些情緒化的老闆在心情不好時，會對助理產生不信任感，不管助理做得再好，他都無法認同。
完美主義者型的老闆對工作的細節特別要求，譬如影印講義要工整，不能稍有歪斜，更不能漏字；掃描圖檔也必須在正中央。也有老闆會有特別要求，例如powerpoint要精美、華麗，經過一學年的訓練下，助理們都可稱為是掃圖魔人、或是powerpoint小天后。
教授老闆類型5》斤斤計較型 好艱辛
斤斤計較型的老闆可能怕助理拿了錢不做事，便會幫助理算時間，評估這份工作會花多少時間，然後計時給薪資。但是有些助理會抱怨，老闆其實太高估她們了！老闆認為這份工作4個小時可以做完，但助理其實做了8個小時，有時候甚至做完後，老闆不要這些結果，竟然就不列在工作時數中。
當助理想跟老闆要那些時數的薪資時，老闆可能會回說：「那是你效率太差！」或是回說：「不要這麼計較嘛！當作是累積經驗啊！」甚至會質疑：「是不是因為你跑出去約會，工作才做這麼久？」還會要求男方不要來打擾女方工作。
教授老闆類型6》濫用助理型 好苦命
另外一種老闆也會偷算助理時數，如果助理沒做到她認為應該要做到的時間，她就會再硬塞些工作給你。有助理透露，老闆還會比較兩個助理的工作時間，並且當著兩人的面，找出其中一位助理的檔案，對另一位說：「她只整理了1個鐘頭。」老闆甚至要求助理在自己研究室的電腦上處理實驗檔案，以便計算時間，令助理感覺被監控。這樣斤斤計較型的老闆，讓助理做起事來很辛苦。
若老闆要求助理做跟研究或教學相關的工作，那也就算了，頂多只是辛苦的程度差別罷了。但有些濫用助理型的老闆還會要求助理幫他買午餐、送修電腦、跑郵局等私人事情，這時就會讓助理受不了，「感覺被當作傭人使喚」。
有些老闆除了在大學教書外，還會從業界接case，偶爾便會請助理幫忙。其實有同學反應，幫老闆處理 case 也是另一種學習，但這是在有處理核心問題的前提下。若變成老闆的秘書，幫老闆安排schedule、收信、當聯絡人等，有些助理便會忍不住反彈：「有點被當成廉價勞工的感覺」。
濫用助理還有另外一種方式。有時候老師會跟助理一起寫論文發表，有些老闆可能會叫助理幫忙找資料、閱讀文獻並摘要，甚至是由助理寫報告，他只負責最後校稿，甚至還會批評助理：「寫這樣，真怕名聲被妳拖垮。」
有助理抱怨，老闆都是一開始說「你好好寫，以後論文可以直接貼過去」，但是真正寫完後，老闆通常會把助理想很久的東西改掉，最後就說因為不完全是助理自己的東西，論文不能直接放。而且發表論文的工作，也會讓助理去應付比較困難的場次，自己負責比較簡單的，藉口居然是「算命師說我這個月運不好，我怕發表論文會出糗。」差點沒讓助理昏倒！
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